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    安全仪表系统(SIS)管理制度

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      关键词:安全仪表系统(SIS)管理制度   sis管理制度  安全仪表系统管理制度

      安全仪表系统(SIS)管理制度

       

      一、目的

      为加强安全仪表系统(SIS)管理,避免公司重大设备及人身伤亡事故的发生提升公司安全管理水平,特制定本管理制度

      二、范围

      本管理制度适用于******公司安全仪表系统(SIS)的管理工作。

      三、定义

      安全仪表系统(以下简称SIS系统)是指公司为保障安全生产,安装的独立于过程控制系统(如DCS)之外的,生产正常时处于休眠或静止状态,一旦生产装置或设施出现可能导致安全事故的情况时,能够瞬间准确动作,使生产过程安全停止运行或自动导入预定的安全状态的自控化控制系统。

      四、相关文件与引用标准

      《国家安全监管总局关于加强化工安全仪表系统管理的指导意见》(安监总管三〔2014〕116号)

      《报警/联锁管理制度》

      五、角色与责任

      序号

      角色

      责任

      1

      总经理

      全面负责公司SIS系统各项工作

      2

      分管领导

      负责监督指导分管范围内SIS系统设计、安装、调试、运行、维护等工作。

      2

      设备动力部

      负责指导监督电仪车间对SIS系统维护

      负责SIS系统解除/投用、变更及相关方案的审核

      3

      生产部

      负责SIS系统解除/投用、变更及相关方案的审核

      负责SIS系统投用/解除的日常检查

      4

      安全部

      负责SIS系统解除/投用、变更及相关方案的审核

      负责监督检查各单位SIS系统的运行情况

      5

      工程管理部

      负责新、改、扩建项目SIS系统的设计、安装、调试

      6

      电仪车间

      负责负责SIS系统解除/投用、变更及相关方案的审核

      负责SIS系统变更的具体实施及日常维护

      7

      各生产车间

      负责SIS系统日常运行管理,报警处置

      负责SIS系统日常培训

      六、内容描述

      1.SIS系统安装

      1.1 公司新、改、扩建工程的SIS系统必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”。

      1.2 各相关部室、车间应参与新、改、扩建等项目中SIS系统的设计审查,依据安全可靠、技术先进、经济合理的原则,对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求。 SIS系统设计应符合《石油化工企业信号报警、联锁系统设计规范》(SH3018-2003)要求。

      1.3 SIS系统施工必须按设计要求及《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH3521-99)进行。在新、改、扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须具有相应的施工资质,具有按设计要求进行施工的能力,具有健全的工程质量保证体系。

      1.4竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002)、《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH3521-99)、《工程建设交工技术文件规定》(SH3503-2001)进行,电仪车间负责收集完整竣工资料并存档。

      2.SIS系统运行管理

      2.1 新增及变更SIS系统投用前应由电仪车间、生产车间、安全部共同开展风险分析,编制相关规程,开展全员培训。

      2.2 电仪车间需指定专人进行SIS系统的日常检测维护。

      2.3 SIS系统为静态系统,若无异常报警产生,一般不需要主动操作,通常仅需要关注系统通讯和故障状态。

      2.4 在生产期间,SIS系统不允许解除或停用,特殊情况确实需要停用或解除时,必须按本制度第4条SIS系统解除(投用)及变更程序执行。

      3. 报警管理

      3.1 报警设备严禁采取遮挡、调小音量等手段使其无法正常工作。

      3.2 操作界面出现报警,主操必须第一时间准确判断出所导致的原因,并进行确认处理;若无法判断处理,则需立即汇报当班班长和调度共同参与处理;若仍无法判断原因并处理,则由调度立即通知相关车间技术人员和值班领导及生产部相关人员到场协助分析解决。如果由仪表原因引起,仪表人员必须立即到达现场进行处理,不得延时。

      3.3 若报警暂时无法处理,生产车间需填写《报警暂时无法处理说明》,并上报生产部审核备案。

      3.4 所有报警均需记录在《岗位报警记录表》上。

      4. SIS系统解除(投用)及变更程序

      4.1提出申请:由各工段技术员及其以上人员提出,并认真填写《报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表》(一式三联)(附1)及《报警/联锁解除(投用)、变更风险分析及预防控制措施》(一式两联)(附件2)

      4.2初审:由申请人递交工段长、车间负责人初审并签字。

      4.3审核:由申请人依据报警/联锁类别递交生产部、设备动力部、安全部及电仪车间审核并签字。注:联锁须上述四个部门共同审核并签字。

      4.4审批:由申请人依据报警/联锁类别逐级递交总经理审批并签字;

      4.5实施:联锁的组态及程序更改由仪表人员实施,其余由生产车间的技术员与主操实施;需仪表实施项,由仪表工段执行人签字确认实施。

      4.6编号:由申请人将实施完成的票证报送生产部进行票证编号。

      4.7验收:由变更提出车间组织参与审核的人员进行验收,并签字确认。存档:《报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表》第一联由生产部存档,第二联由仪表工段留存,第三联由生产车间留存。《报警/联锁解除(投用)、变更风险分析及预防控制措施》第一联由生产部存档,第二联由生产车间留存。

      5.考核

      5.1 SIS系统解除(投用)、变更无手续或手续不齐全,私自解除(投用)、变更,责任人记“严重三违”一次并考核1000元,技术员500元,工段长及车间主任500元。

      5.2 SIS系统解除(投用)、变更无手续或手续不齐全,私自解除(投用)、变更,造成事故的,按《事故管理办法》处理。

      5.3《报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表》填写不完整,联锁解除(投用)、变更风险分析填写不全面,各相关人员禁止签字审核。

      5.4 《报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表》签字不齐全,仪表工段禁止执行。私自执行,考核执行人500元,仪表工段长200元,造成事故的另按《事故管理办法》处理。

      5.5 车间未按要求建立相关台账或台账存在明显缺陷,考核相关责任人300元,车间主任、书记各200元,并限期24小时内整改完成,否则加倍考核。

      5.6 对于采取遮挡报警器喇叭,调小报警器音量等手段影响报警器正常发声,考核直接责任人500元,主操300元,工段长300元。

      5.7 出现SIS系统报警不汇报,不处理,不记录,责任人记“一般三违”一次,考核200元,主操考核100元,工段长考核100元,造成事故的另按事故处理。

      5.8 对于无法处理的报警,车间未及时按本制度向生产部报备的,每项考核车间技术员200元,车间主任100元。

      5.9. SIS系统解除(投用)、变更未认真交接记录,考核当班班长、主操各300元。

      7.11联锁投用率、完好率达不到100%;每项联锁考核车间-0.5分。

       

      附件:1.报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表

      2.报警/联锁解除(投用)、变更风险分析及预防控制措施

       

       


      附件1

      ******公司

      报警/联锁解除(投用)、变更申请审批/验收表

      编号:

       

       

       

      岗  位

      申请人

      申请日期

      名  称

      类  别

      □报警

      R联锁

      □工艺

      □设备

      R安全

       联锁级别

      RA级

      □B级

      □C级

      类  型

      联锁:□解除  □投用  □增设   □取消   □修改设定值

            □修改逻辑关系  □强制联锁仪表点  □解除强制联锁仪表点

      报警:□增设  □取消  □修改报警值

      原  因

      内  容

      风险分析、预防控制措施 附表

      工段长

      签字:

      车间负责人

      签字:

       

      专业部门意见

      电仪车间:

      设备部:

      安全部:

      生产部:

       

       批

      安全总监

      签字:

      生产副总

      签字:

      总工程师

      签字:

      总经理  

      签字:

       

      实施单位

      实施责任人

      实施结果

      实施时间

       

      验 收

      部 门

      验收人

      验收

      日期

      验 收

      结 论

       

                                         签字:

                                        签 名:


      附件2            

                  报警/联锁解除(投用)、变更风险分析及预防控制措施                  编号:

      名  称

       

       

       

       

       

       

      触发事件

      后果

      控制措施

      应急处置方案

      审  批

      签字人

      工段长

      车间负责人

      电仪车间

      生产部

      设备动力部

      安全部

      时间

       

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